Una relazione dinamica
Maai riguarda il rapporto a distanza tra i praticanti tenendo conto dei loro mezzi e spostamenti. La portata di un pugno non è quella di un piede; contano anche il passo che precede e il ritorno che segue. Go no sen designa spesso una risposta successiva all'iniziativa avversaria; sen no sen un'azione durante il suo sviluppo. Le definizioni precise variano tra gli insegnanti. La lettura dell'intenzione si costruisce con istruzioni, non saltando a caso nello scambio.
Da concordato a variabile
Gohon kumite e sanbon kumite organizzano diversi attacchi concordati. Kihon ippon kumite ne isola uno; jiyu ippon kumite introduce maggiore mobilità; jiyu kumite autorizza uno scambio più libero secondo le istruzioni. La libertà aumenta l’incertezza. Si procede con il controllo, la comunicazione e la capacità di rispettare una sosta. Le forme di lavoro non impongono la stessa distanza né lo stesso ritmo.
Osserva una distanza in evoluzione
Due persone ferme possono essere fuori portata, quindi entrare in contatto alla prima mossa. La distanza utile quindi non si misura solo in centimetri. Dipende dal tempo necessario per agire, dalla direzione scelta e dalla disponibilità di supporto. In un esercizio concordato, una variazione iniziale permette di esaminare cosa sta cambiando senza aggiungere tutte le incertezze del combattimento libero. Un passo troppo grande può chiudere la possibilità di una seconda azione. Un passo indietro sistematico può lasciare l’iniziativa all’altro. Queste osservazioni diventano domande di lavoro.
Introduci un'incertezza alla volta
Un'istruzione può innanzitutto fissare la tecnica, il lato e il momento dell'attacco. L'insegnante può poi rendere libera una sola variabile, ad esempio l'orario di partenza. Il professionista impara quindi a percepire le informazioni piuttosto che a indovinare l'intera situazione. Se cambiano più variabili contemporaneamente, diventa difficile comprendere l’origine di un guasto. I ruoli e le fermate rimangono espliciti. Questo passaggio graduale dal concordato al variabile aiuta a collegare le basi tecniche al processo decisionale, senza ridurre lo kumite a una recitazione.